WERKENERGIEANALYSE
Werkenergieanalyse: wat staat optimaal functioneren in de weg?
Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat medewerkers die werk doen waar ze voldoening en plezier uithalen, gezonder zijn en beter presteren. Maar hoe creëer je die omstandigheden voor je medewerkers? De Werkenergieanalyse maakt snel en concreet inzichtelijk wat optimale prestaties op individueel of teamniveau in de weg staat.
Werkenergieanalyse geeft handvatten om prestaties te verbeteren
De Werkenergieanalyse is een loopbaan- en re-integratie-instrument waarmee je snel inzicht krijgt in de energie- en stressbronnen van medewerkers en/of teams. Naast de inzichten geeft het instrument medewerkers en leidinggevenden concrete actiepunten en prioriteiten om mee aan de slag te gaan.
Wat levert een Werkenergieanalyse op voor organisaties?
Met de uitkomsten van de Werkenergieanalyse zorg je dat:
- Burn-out wordt voorkomen (mits op tijd ingezet)
- Ziekteverzuim daalt
- Betrokkenheid, tevredenheid en werkplezier van medewerkers toenemen
- Medewerkers meer verantwoordelijkheid nemen
- Individuele medewerkers weer regie ervaren en beter functioneren
- (Team)resultaten verbeteren
Wat halen medewerkers uit een Werkenergieanalyse?
- Betere energiebalans, tevredenheid en motivatie
- Inzicht in ineffectieve overtuigingen en gedragspatronen
- Haalbare doelen stellen en beter keuzes maken
- Doelgericht sturen van de eigen carrière door loopbaanstappen te formuleren
- Formuleren van ontwikkelings- en opleidingsbehoefte
- Werken aan duurzame inzetbaarheid
Wanneer zet je een Werkenergieanalyse in?
De Werkenergieanalyse is een wetenschappelijk onderbouwd instrument die zowel op individueel als teamniveau effectief ingezet kan worden bij:
- Talentontwikkeling
- Loopbaanontwikkeling
- Teamontwikkeling
- Voorkomen van burn-out
- Re-integratie
- Bevorderen van duurzame inzetbaarheid
Wat klanten zeggen
“Ik ben erg positief over het inzicht dat ik door het invullen van de werkenergieanalyse heb gekregen. Het persoonlijke gesprek maakte mij veel duidelijk over mijn individuele belang in relatie tot het organisatie belang, de toepassingsmogelijkheden en mijn eigen actiepunten daarin.”
“Ik heb een aantal herkenbare actiepunten geformuleerd n.a.v. het invullen van de werkenergieanalyse en met name n.a.v. het gesprek met Jacqueline. Met een aantal van die actiepunten kan ik zelf direct aan de slag, een aantal andere punten worden opgenomen in het coachtraject dat ik met Jacqueline ga doorlopen.”